Scrum敏捷管理經常用在工作中，但也可以用在人生規劃，幫助自己更快達成目標，把重點放在那些能產生80%效益的20%重要事。
以前工作中經常接觸到Scrum，雖然到最後不免俗經常變成老闆發號司令的隕石開發，但我把重點歸納一下，仍然可以用在個人成長。
目錄
設定目標：發起衝刺
在Scrum中會把一個小周期訂為衝刺期，設定期限與目標，用在人生規劃也是一樣。
先根據當前的狀況與需求，設定一個2~4週的短期目標，或是每週1個短期目標。
在這個「衝刺期」裡，就專注這個目標，盡可能做對這個目標效益最大化的事。
行動計劃：制定行動清單
針對衝刺目標制定行動清單，將能想到需要做的，以及必須要做的，全部都列出來。
然後按照重要程度排序，這個重要程度指的是對目標的必要性，以及能產生的效益。
在生活中，那些能帶來80%效益的事，經常是那20%的事所帶來的，制定行動清單時，務必最優先在那些20%的重要事項。
平常若有想到關於目標的行動，也可以記錄下來，在下次規劃行動清單時，從中挑選最優先、最關鍵的項目，納入行動清單中。
這部份可以使用Notion或Trello製作，也能使用白板或是筆記本進行。
我自己習慣用Notion，並且辦公桌的牆上貼有一面白板。
每日打卡：10分鐘立會
在Scrum中，每天會有15分鐘的站立開會，旨在檢視當前進度，確認接下來的行動，還有檢討有哪些阻礙，並時刻謹記優化執行流程。
自己執行時，可以每天早上花10分鐘，快速檢視以上內容。
我習慣稱這個為「每日行動打卡」，這過程要做以下的事：
[6 分鐘] 狀態檢查
- 目前和即將進行的工作有哪些？
- 最重要能帶來80%結果的那20%事項是什麼？
- 有任何阻礙嗎？
[2 分鐘] 調整行動計劃清單
[2 分鐘] 安排今日時間，優先做那20%事項
持續專注在那20%的事情上，透過回顧過程不斷精煉，就能逐漸提升自己的效率。
定期檢討：衝刺會議
當衝刺目標到期時，便需要花時間回顧自己的進展和結果。
你能當成是大型版本的每日行動打卡，而檢核的部份從原先的當日進度，拓展成整個衝刺期的進展。
這過程要做以下的事：
[30 分鐘] 狀態檢查
- 目前的行動進展如何？
- 有任何阻礙嗎？
- 最重要能帶來80%結果的那20%事項是什麼？
[10 分鐘] 決定接下來衝刺目標和期限。
[20 分鐘] 安排接下來的行動清單
- 即將進行的工作有哪些？最重要的20%是什麼？
求教前輩和組建衝刺小組
如果你想讓這個系統更有效，可以和有意願使用這個系統的朋友，組建衝刺小組。
互相監督、提醒，一起進行每次行動打卡，增加5~10分鐘的時間，讓彼此可以給建議。
也能尋求比你更擅長當前衝刺目標的前輩，請他擔任你的教練，讓他協助你規劃行動清單，並陪你檢核衝刺狀況。
今天做了Notion模版，有需要能私訊我
一直以來都是用白板做這件事，並用Notion記錄行事曆。
不過今天剛好做了Scrum的人生衝刺Notion模版，如果有需要可以私訊我，或是你也能動手製作自己的版本。
👋想要Notion模版或是執行上有什麼問題想討論，都歡迎私訊~
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